viernes, 15 de marzo de 2013
Tecnologías Emergentes
Gestión de tecnologías emergentes
La gestión de las tecnologías emergentes exige de nosotros el empleo de enfoques diferentes en varios aspectos como estrategias, aplicación de conocimientos, habilidades, análisis diferentes, toma de decisiones, lo que nos obliga también a pensar diferente, no sólo actuar, y otras, sin lo cual no lograríamos obtener todas las posibilidades que dichas tecnologías nos ofrecen. Mención especial requiere la atención y relación con los trabajadores de la organización.
La complejidad y velocidad de cambio presentada ante nosotros, no permiten la utilización de modelos únicos de solución, sino que a través de variantes o guías generales y en función de la situación existente, evaluar y aplicar las soluciones. Las actuales formas de gestión, un tanto lentas y pasivas, si cabe, ya están fuera de época por lo que se imponen formas más agresivas, aunque inteligentes.
Debemos referirnos además al nuevo diseño organizacional, lo que constituye un nuevo compromiso en el enfoque y aplicación de la gestión, la estructura organizacional y el diseño de los puestos de trabajo, son aspectos fundamentales dentro del diseño organizacional.
Es fundamental la previsión en la adquisición del personal competente, en caso que no se posea, capaz de llevar adelante la actividad, teniendo en cuenta que el nuevo pensamiento y actuación no se circunscribe al periodo inicial de trabajo, sino que puede aparecer en cualquier otro momento dentro de la utilización de la gestión de la tecnología emergente que se decidió aplicar.
Day, Schoemaker & Gunther. (2001). “Gestionar las tecnologías emergentes se ha convertido en un factor fundamental para el éxito”.
Agregaríamos a lo planteado por estos autores, que no sólo se necesita gestionar, sino que es necesario realizarlo de una manera distinta a la tradicional, o sea, diferente en profundidad, velocidad, enfoque, visión de futuro, tener en cuenta los cambios, el tipo de organización, la situación existente en el entorno y otros aspectos sin los cuales no sería posible alcanzar una gestión eficaz y eficiente.
Day, Schoemaker & Gunther. (2001) Tecnologías Emergentes [Disponible: http://www.gestiopolis.com]
Tecnologia Aplicada en la Gerencia
Hoy en Dia Gracias a la Virtualización, se pueden separar las grandes Infraestructuras Tecnologias del Lugar Fisico donde se realizan la mayoria de las Operaciones de una Compañia.
Estas tecnologias tiene el termino "Elastico" ya que dependiento de las necesidades concretas de recursos, se puede "Expadir o Contraer" las Velocidades de: Procesamiento, Ancho de Banda y Almacenamiento.
Son Muchos los Beneficios que pueden ofrecer las Nubes Tecnologicas en el Ambito Gerencial, podemos mencionar algunas:
• Acceso a la información, datos y los servicios desde cualquier lugar.
• Servicios gratuitos y de pago según las necesidades del usuario.
• Capacidad de procesamiento y almacenamiento sin instalar máquinas localmente.
• Fácil integración y rapidez con el resto de aplicaciones empresariales.
• Automatización de las actualizaciones sin afectar negativamente a los recursos tecnológicos.
• Uso eficiente de la energía, pues se consume solo la energía necesaria.
• Disminución de los costos en contratación de personal especializado.
• Envío de documentos o archivos muy grandes (fotos, videos, música, etc.) que normalmente no se pueden enviar por correo electrónico.
• Igualdad de condiciones para nuevas empresas pequeñas, dado que la computación en la nube permite que las pequeñas empresas compitan más eficazmente con algunas de las empresas más grandes.
miércoles, 13 de marzo de 2013
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